/home/vejhsbhg/public_html/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.call_number like ?)" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.call_number like ?) order by b.last_update desc limit 10 offset 40" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "6%" ]
Buku perencanaan dan perancangan program-program pelatihan, pengembangan pelatihan serta perencanaan evaluasi.
Buku yang menunjukkan dampak dari alat bantu, terutama alat bantu visual pada presentasi.
Buku yang menunjukkan dampak dari alat bantu, terutama alat bantu visual pada presentasi.
Belajar melalui mengalami (learning by doing) akan lebih meresap dibanding jika seseorang belajar dari dicekoki intsruktur. Itulah yang telah lama diteliti oleh para pakar, sehingga lahirlah metode baru: pembelajar dilibatkan dalam proses pembelajaran dengan berbagai aktivitas yang merangsang dan menggerakkan dirinya dari dalam untuk mempelajari sesuatu.
Buku yang berisi tentang perspektif praktis, uang dan pengharapan, iklim, riset model dan susunannya, pendekatan sistematis, teori motivasi dan titik pusat pekerjaan.
Buku yang berisi tentang pengolaan waktu teori dan persepsi, doktrin pengelolaan waktu, menjadwalkan waktu merencanakan dan mengendalikan, prinsip prioritas, dilema pendelegasian, menunda penyelenggaraan yang serius, pendekatan praktis.
Buku yang berisi tentang kinerja korelasi organisasi dan kultur, fakta-fakta perilaku dan sikap, mata rantai kinerja penting, harapan yang tidak terdifinisikan dan tidak jelas, penilaian kinerja, memperbaiki efektivitas penilaian, teknik umpan balik penilaian.
Dirancang untuk manajer bisnis dari setiap tingkatan, volume ini memberikan pemeriksaan produktivitas yang mendetail. Topik yang dibahas meliputi bagaimana mengenali dan menghindari kemunduran perusahaan, bagaimana meningkatkan produktivitas melalui manajemen yang lebih baik, dan bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Buku yang memperkenalkan menjelajahi pemasaran eceran, memulai karier, melihat kedepan, meneliti konsep pemasaran, mempertimbangkan faktor ekonomi, pengembangan strategi pemasaran eceran, meningkatkan hubungan dengan pelanggan, mengembangkan personel pemasaran.
Buku yang mencakup ilustrasi situasional yang memusatkan perhatian kepada tanggungjawab, masalah, dan peluang peranan yang terlibat dalam manajemen jalur pemasaran.